龙昊公司通过“首席员工”选拔机制激发广大职工学技术、钻业务的积极性，使各类*技术工人脱颖而出。11月10日上午，龙昊公司召开首届“首席员工”命名大会，28名*技术骨干成为该公司“首席员工”。
为了建立完善人才激励机制，激发广大职工学技术、钻业务、比贡献的积极性，使各类*技术工人脱颖而出，实现企业与个人的双赢，龙昊公司决定建立“首席员工”评选制度。他们坚持面向基层、面向*的原则，坚持公开、公平、公正、员工群众公认的原则，坚持德才兼备、*的原则，坚持动态管理、竞争优先的原则，积极从热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，有一定的群众基础和良好的思想品质和职业道德、班长以下生产关键工种、关键岗位的员工中选拔“首席员工”。被评为“首席员工”者，每月享受200元的岗位津贴。同时，“首席员工”实行动态管理，资格有效期为三个月，实行能者上、庸者下的考核机制，具备条件者可连选连任。
龙昊公司*命名的28名“首席员工”是从浮法联合车间中控室、能源车间煤气、储运车间叉车以及设备维修关键技术岗位中选拔出的姣姣者，具有较强的实际操作能力和解决实际问题的能力。在该公司首届“首席员工”命名大会上，28名“首席员工”表示，将在生产中发挥聪明才智，为公司创造生产佳绩作出努力，引领员工学习岗位技能，积极在岗位上实现人生价值。
