宁波畅格企业管理咨询有限公司

宁波畅格企业管理咨询有限公司主要从事战略(文化)管理、风险管控、卓越绩效、人力资源、营销策划、精细化(PMC、精益生产、品质管理、技术和研发管理、成本管理、6S现场管理、设备管理等)实效管理咨询、企业管理培训等咨询服务。　　公司目前拥有国内多行业、多领域的***管理顾问和深厚实战经验的***职业经理人组成的技术扎实、经验丰富、务实***的师资团队。我们以“风格硬朗、针对性强、执行到位、成效***”被业界及客户誉为管理咨询行业的“特种*”。　　畅格企管专注于国内企业实效管理模式研究和咨询，致力于各类企业的管理提升和竞争力的增强，帮助企业实现比较大增值!　　畅格企管在国内实行驻厂式辅导，着眼于实实在在帮企业解决实际问题，而不是通过讲课传授知识或导入空洞无用的理论模式。　　当前制造型企业面临的问题无非人与事两个方面　　*，人难管　　1.执行力差。光说不做，光想不做者大有人在。制度文件一大堆，没人执行，也没人真正抓执行。怎么办?理论水平都不低，但做起事来却差劲，怎么办?　　2.积极性差。工资待遇不算差，但偏偏谁都没劲干，怎么办?　　3.稳定性差。明明企业彼此差不多，偏偏员工老跳槽，怎么办　　4.服从性差。能力一般般，却偏偏谁... [详细介绍]